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12月9日，恒健控股公司黨委委員、副總經(jīng)理李一鳴以“加快深化改革，推動(dòng)省建院高質(zhì)量發(fā)展”為主題，采取線(xiàn)上視頻形式，為省建院中層及以上黨員干部講授專(zhuān)題黨課。

李一鳴結(jié)合自己分管工作，圍繞黨的二十大若干新提法以及重點(diǎn)學(xué)習(xí)的“六個(gè)必須堅(jiān)持”、“前進(jìn)道路上必須牢牢把握的‘五個(gè)重大原則’”、“未來(lái)五年乃至更長(zhǎng)時(shí)期作出的一系列戰(zhàn)略部署”、“應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)”等四個(gè)方面內(nèi)容分享了學(xué)習(xí)體會(huì)，回顧了省建院70年的歷史，充分肯定了省建院近年來(lái)改革發(fā)展取得的成績(jī)，提出了省建院新時(shí)期的目標(biāo)，客觀(guān)分析了省建院新時(shí)期需要解決的問(wèn)題以及繼續(xù)深化改革的有利條件。

李一鳴強(qiáng)調(diào)，深化改革是省建院發(fā)展的關(guān)鍵一招，鼓勵(lì)省建院黨員干部堅(jiān)定改革信心，通過(guò)改革促進(jìn)省建院實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展和IPO上市目標(biāo)，并對(duì)省建院接下來(lái)的深化改革提出相關(guān)建議：一是要改革組織架構(gòu)，根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況，對(duì)內(nèi)部生產(chǎn)部門(mén)進(jìn)行整合重組，壓縮管理幅度；二是繼續(xù)推進(jìn)三項(xiàng)制度改革，真正實(shí)現(xiàn)人員能進(jìn)能出、干部能上能下、收入能增能減，激發(fā)干部隊(duì)伍活力；三是改革科技創(chuàng)新體制，抓緊抓實(shí)科改示范行動(dòng)，提升企業(yè)科技創(chuàng)新能力；四是聚焦上市目標(biāo)，進(jìn)一步優(yōu)化商業(yè)模式，精選主業(yè)外其他賽道，為未來(lái)上市時(shí)的估值水平提供想象空間；五是適時(shí)、適當(dāng)開(kāi)展并購(gòu)擴(kuò)張，推進(jìn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)，提升企業(yè)的盈利能力。此外，李一鳴還對(duì)省建院如何加強(qiáng)內(nèi)部管理提出具有針對(duì)性的10條建議。他要求，省建院領(lǐng)導(dǎo)班子要切實(shí)發(fā)揮“領(lǐng)頭羊”作用，在已取得改革成果的基礎(chǔ)上，下更大的決心，繼續(xù)全面深化改革，精挑細(xì)選配強(qiáng)中層干部正職，省建院全體中層干部要與時(shí)俱進(jìn)，轉(zhuǎn)變思想觀(guān)念，增強(qiáng)推進(jìn)改革的危機(jī)感、緊迫感和責(zé)任感，把各項(xiàng)改革舉措落實(shí)到位，用企業(yè)發(fā)展成果檢驗(yàn)改革成效。

省建院黨員干部紛紛表示，此次專(zhuān)題黨課內(nèi)容豐富，從學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神出發(fā)，既講戰(zhàn)略目標(biāo)，又給出戰(zhàn)術(shù)路徑，令人深受啟發(fā)、倍受鼓舞，決心在上級(jí)黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，踔厲奮發(fā)、篤行不怠，堅(jiān)決把省建院黨委關(guān)于改革的各項(xiàng)部署落在實(shí)處，推動(dòng)省建院高質(zhì)量發(fā)展，力爭(zhēng)盡快實(shí)現(xiàn)IPO上市目標(biāo)。