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1935年10月，一支7000余人的工農紅軍隊伍到達陜北、結束長征，隨著這支隊伍到達陜北，這片土地開始改變它的容顏，從那時開始，以延安為核心的陜甘寧廣大區域開始與一個古老國家的命運緊密相連。中共中央在陜北和延安度過了十三年崢嶸歲月，十三年的磨礪，中國共產黨由小到大、由弱到強，從低谷走向高峰，最終扭轉了中國的乾坤……

“學史明理,學史增信,學史崇德,學史力行”。根據恒健控股公司關于開展黨史學習教育的工作部署，在建黨一百周年來臨之際，公司黨委副書記、總經理李巍為辦公室黨支部、市政二所黨總支講授“延安十三年與省建院的未來發展”專題黨課。

李巍指出，從1935年10月到1948年3月，史稱“延安十三年”，是我們黨領導中國革命轉危為安、從低潮逐漸走向高潮的歷史性轉折時期。黨中央在延安十三年的光輝歷程、輝煌功績、基本經驗值得我們學習借鑒，延安十三年所鍛造的 “延安精神”對現代國企改革發展具有很強的指導意義，對省建院未來推動上市和高質量發展具有很大的啟示。

“堅定正確的政治方向、解放思想實事求是的思想路線、全心全意為人民服務的根本宗旨、自力更生艱苦奮斗的創業精神”是延安精神的最好概括。李巍表示，為了走好戰略引領、創新驅動的高質量發展之路，力爭成為“全國一流、具有國際競爭力的科技型工程設計公司”，我們要將延安十三年的成功經驗和延安精神融入到公司的全面建設中去。

一是要保持戰略定力，久久為功。經過全院上下的共同努力，省建院已經順利完成事轉企工作，混和所有制改革也即將完成，正在全力向上市目標沖刺。在改革的同時，要立足新發展階段、貫徹新發展理念、構建新發展格局，向百年老院、百年大院、百年強院的目標不懈努力。二是要聚焦難點痛點，逐個擊破。要對標一流，針對我們的短板和不足，對癥下藥。要加強全院統籌協調，破除部門壁壘，牢固樹立全院一盤棋的思想。要加強院層面的經營力度，不斷拓展我們的“朋友圈”，實現升維競爭。在做好新興業務“加法”的同時，要努力向產業鏈上游拓展，著力提供全領域、全過程、全周期的綜合服務，以技術創新驅動、高質量供給對接工程建設新需求。要選拔更多更優秀的經營人才，放在關鍵崗位，培養省院未來新的“增長極”。要進一步優化組織機構，有效規避經營風險，打造戰斗力更強的省院“鐵軍”。三是要發動和依靠廣大職工群眾。要深化“人事、勞動、分配”三項制度改革，建立“干部能上能下、員工能進能出、收入能增能減”的“三能”機制，從干部選用、干部考評、勞動用工、收入分配等方面進一步激發內生動力和創造活力，推進治理體系和治理能力現代化。

李巍強調，辦公室黨支部和市政二所黨總支要充分發揮基層黨組織的戰斗堡壘作用，要堅持不懈用延安精神滋養初心、淬煉靈魂、汲取力量、校準方向，為公司生產經營、改革發展各項事業提供堅強保障。