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3月4日，廣東省建筑設計研究院有限公司“乘風破浪順勢勇為—2022年度經營績效考核責任書簽訂暨2021年度優秀表彰儀式”順利舉行。各部門遞交責任書、立下“軍令狀”，迎著“龍抬頭”的美好寓意，共祈2022年豐歲稔。同時，表彰先進、樹立模范典型，凝聚奮進力量。

2022年度經營績效考核責任書簽訂暨2021年度優秀表彰儀式現場

會上，職能部門、生產部門負責人分別遞交2022年度工作業績責任書、2022年度經營績效考核責任書。各部門將以目標為導向，保障各項重點任務落細落實，共同推進2022年各項工作再上新臺階。

職能部門負責人遞交2022年度工作業績責任書

生產部門負責人遞交2022年度經營績效考核責任書

表彰環節，公司領導先后為2021年度先進集體、標兵員工代表、模范員工代表頒發榮譽證書及獎牌，并表示希望獲獎集體和員工要充分發揮模范帶頭作用，以更高的標準、更實的舉措，干在實處、走在前列，帶領廣大干部職工守土盡責、擔當作為、砥礪前行，再創新輝煌。

先進集體、標兵員工代表、模范員工代表領獎

活動上，黨委書記、董事長曾憲川為中國勘察設計協會建筑設計分會副會長兼秘書長陳軫同志頒發顧問聘書。陳軫將作為公司顧問，助力公司轉型升級，實現高質量發展。隨后，陳軫作《認清形勢把握機遇應對挑戰決勝轉型——思考與行動》專題報告，深入分析了市場環境及行業形勢，高度肯定了公司的綜合實力和混改成效，同時為公司后續發展提出了建設性意見。

黨委書記、董事長曾憲川為陳軫秘書長頒發聘書

曾書記在總結講話中指出，2022年是國企三年改革的收官之年，也是公司提質增效的關鍵之年。我們要重點完善市場化機制建設，深入推行三項制度改革，真正轉制轉態，提高企業的生機、活力和效率。后續，結合“企業三項度改革長效機制持續優化，管理人員能上能下、員工能進能出、收入能增能減常態化制度化更加突出”的工作目標要求，我們要不斷優化完善各項人才管理制度，不斷優化考核管理工作，強化績效考核結果應用，加快推進各項改革舉措落地實施。

曾書記總結講話

戰鼓已經擂起，目標已經明確。公司將堅持目標導向、問題導向，把各項改革任務落到實處、抓出實效，真正實現改革“神形兼備”，確保戰略規劃有效落地，以優異成績迎接成立70周年。