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7月23日，廣東省建筑設(shè)計(jì)研究院有限公司（以下簡(jiǎn)稱GDAD）2020年度財(cái)務(wù)工作會(huì)議在廣州市流花路總部順利召開。財(cái)務(wù)部、審計(jì)室及下屬分支機(jī)構(gòu)共40人參加會(huì)議，黨委書記曾憲川、副院長(zhǎng)李巍出席會(huì)議。會(huì)議還邀請(qǐng)德勤企業(yè)咨詢（上海）有限公司廣州分公司合伙人陳玉鳴就“混改、上市進(jìn)程推進(jìn)下財(cái)稅關(guān)注的問(wèn)題”作專題宣講。

曾憲川書記對(duì)新形勢(shì)下公司的財(cái)務(wù)工作提出了三點(diǎn)要求：一是要建設(shè)高素質(zhì)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)。財(cái)務(wù)人員需培養(yǎng)前瞻性思維，重點(diǎn)關(guān)注公司財(cái)務(wù)狀況中應(yīng)收賬款與生產(chǎn)成本這兩個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域，要由被動(dòng)性服務(wù)向主動(dòng)性服務(wù)轉(zhuǎn)變，從而實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)的科學(xué)管理、現(xiàn)代化管理。二是要積極配合公司混合所有制改革并推動(dòng)上市計(jì)劃。積極推動(dòng)現(xiàn)代企業(yè)管理制度的建設(shè)和落地，通過(guò)上市激發(fā)公司更大的活力。三是要明確財(cái)務(wù)人員自身定位，適應(yīng)新形勢(shì)新變化，全面提高綜合素質(zhì)。最后，曾書記強(qiáng)調(diào)財(cái)務(wù)工作不僅要腳踏實(shí)地，更要舉措創(chuàng)新，要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向，強(qiáng)化協(xié)同管理，要全院一盤棋整體推進(jìn)財(cái)務(wù)工作，全面提升管理水平，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。

李巍副院長(zhǎng)充分肯定了2019年公司財(cái)務(wù)工作，并對(duì)各分公司、子公司的下步工作提出具體要求：一是要按照上級(jí)主管部門的工作要求，狠抓工作落實(shí)。二是要對(duì)標(biāo)對(duì)表現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管控要求，在順利完成事轉(zhuǎn)企階段財(cái)務(wù)工作的基礎(chǔ)上，繼續(xù)扎實(shí)推進(jìn)混和所有制改革、股份有限公司成立、IPO上市等各個(gè)階段的財(cái)務(wù)工作。三是要求各位財(cái)務(wù)工作人員要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、積極進(jìn)取、提升能力、勇于擔(dān)當(dāng)，在公司發(fā)展歷史進(jìn)程中切實(shí)發(fā)揮保障作用。

龔兆俊部長(zhǎng)回顧了2019年財(cái)務(wù)工作完成情況，提出了2020年財(cái)務(wù)工作要點(diǎn)，強(qiáng)調(diào)要健全完善公司財(cái)務(wù)管理制度，做好混改階段的清產(chǎn)核資與資產(chǎn)評(píng)估工作，積極推行權(quán)責(zé)發(fā)生制，建立全面預(yù)算管理機(jī)制。